编者按
为了深入学习贯彻习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神，即日起，“之江策”理论传播平台开设“学习贯彻习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神”专栏，刊登广大社科学者研究成果。
习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神，为民营经济的健康、高质量发展提供了根本遵循。党的二十届三中全会以及习近平总书记考察浙江时的重要讲话精神，更为浙江民营经济的发展指明了新方向，带来了新的机遇与挑战。“杭州六小龙”作为民营科创力量崛起，其六位创始人皆为男性。而浙江若要打造真正的创新之省，实现“龙凤和鸣” 至关重要。在此背景下，“浙江六小凤”（浙江创业创新领域的女性科创企业家群体代表）成为民营经济创新创业的关键力量。她们凭借独到的市场洞察力和创新思维，推动浙江科技和产业的变革，是浙江经济发展的重要推动者。深入剖析“浙江六小凤”面临的机遇与挑战，并提出针对性对策，对培育更多“金凤凰”、吸引高质量女性创新创业、提升浙江民营经济整体竞争力意义重大。
一、培育更多的“浙江六小凤”成为“金凤凰”意义何在？
与“杭州六小龙”相呼应，我们将“浙江六小凤” 定义为活跃于浙江创业创新领域的女性科创企业家群体代表，她们立足浙江深厚的商业文化底蕴与发达的产业集群优势，借力政策扶持东风，在科技创新、乡村振兴、数字经济等多个领域开拓进取，以敏锐的商业洞察力、坚韧不拔的创业精神和卓越的管理能力，成功打造具有竞争力的企业，成为推动我省经济高质量发展、促进社会创新进步的巾帼先锋力量，有望成长为浙江科创高地的 “金凤凰”。以李兰娟参与创办树兰医院、花莉蓉开辟九洲药业创新药定制研发业务、屠红燕带领万事利集团从产品制造向文化创造、泰格医药曹晓春在CRO（Contract Research Organization）赛道领先发展、福斯特张虹进军光伏行业的EVA胶膜等为代表，充分展现出浙江 “她力量” 在推动科技和产业蜕变中的重要作用。从发展现状来看，浙江女性创办民营企业的规模持续扩大，2024年相关数据显示其数量达35万家，占全省民营企业总数的28%，占比与过去几年相比显著提升。从行业分布看，浙江女性民营企业家遍布各个领域，在传统制造业的纺织、服装行业，女性创办企业约占该行业民营企业总数的35%；在现代服务业，电子商务领域女性创办企业数量占比为32%，文化创意领域占比38%，美容养生领域更是高达70%。深入研究 “浙江六小凤” 的发展，有助于吸引更多优秀女性投身浙江民营经济建设，激发创新创业活力，推动浙江科技和产业转型升级，提升民营经济整体竞争力。
二、发展机遇：天时地利人和，“六小凤”正当时
（一）天时：政策护航，创业之路更通畅
我省政府始终高度重视民营经济生态建设，在推动女性创业发展方面，积极作为，精心布局。搭建丰富多样的创业交流与展示平台，开展“科技创新巾帼行动”、“巾帼就业创业促进行动”、“长三角巾帼创新创业大赛”等女性科技创新活动，为女性创业者提供经验交流、成果展示、资金对接的舞台，推动更多女性科技人才支持政策落地，助力发展新质生产力。例如：省妇联积极引导妇女投身三个“一号工程”，省科技厅出台了支持女性科技人才更好发挥作用的多条措施，在支持孕哺期女性科技人才开展工作等方面取得新突破。
（二）地利：浙商文化，孕育创业新力量
浙江拥有悠久的商业文化传统，“浙商”精神源远流长。这种商业文化从小就对浙江女性产生潜移默化的影响，培养了她们的商业意识和冒险精神。浙江浓厚的商业活动氛围，以及人们对创业和创新的普遍尊重，为女性创业提供了肥沃土壤。“浙商”精神中的“敢为人先、坚韧不拔、勇于创新、注重诚信”等特质，激励着浙江女性在创业道路上勇往直前。
（三）人和：集群助力，企业发展有依托
浙江发达的产业集群为女性企业发展提供了得天独厚的条件。在产业集群内，企业之间已形成完善的产业链和协作网络。女性企业家可充分利用产业集群的企业家资源，降低采购成本，获取先进技术和信息。如一些产业集群中，关联企业共同建设研发中心、共享物流设施，提高了运营效率。产业集群内企业相互学习、相互竞争，将促进女性创业者的创新发展。
三、面临挑战：内外交织，前行之路待破局
（一）女性特质：家庭事业难兼顾，生理职场皆遇阻
1.家庭事业平衡的现实难题：社会传统观念赋予女性更多家庭照料责任，这使得女性创业者在创业过程中，常常在家庭与事业之间艰难抉择。创业初期，工作强度大、时间长，需要全身心投入，而此时可能面临孩子年幼需要照顾、老人身体欠佳等家庭问题，精力分散让她们难以专注于企业发展。长期在家庭和事业间奔波，还容易导致女性创业者身心俱疲，影响创业的激情和持续性。
2.生理因素带来的创业阻碍：女性特殊的生理周期、生育等生理现象对创业影响显著。生育期间，女性创业者不得不暂时放下工作，这可能导致企业业务中断，客户资源流失。产后身体恢复需要时间，重新回归工作时，还需重新适应市场变化、团队状态，可能面临诸多问题，影响企业发展节奏。另外，随着年龄增长，女性进入更年期，身体和情绪上的变化可能影响其在企业决策中的判断力和工作状态，给企业管理带来一定挑战。
3.职业发展受限与晋升困难：在商业领域，高层管理和决策层中男性占主导地位，女性职业发展空间相对受限。这使得女性创业者在获取高端资源、参与行业顶级交流活动时机会较少，难以拓展人脉和获取前沿信息，不利于企业的长远发展。而且，女性在晋升过程中往往需要付出比男性更多的努力，面临更多阻碍，这种职业发展的瓶颈限制了女性企业的成长和扩张。
（二）外部环境：观念存偏差，发展空间受束缚
1.媒体呈现与公众认知的差异化视角：在商业领域的媒体传播中，女性形象的塑造存在可优化的空间。当前报道更多聚焦于男性企业家的行业探索历程，对女性民营企业家的关注相对有限。部分报道倾向于从家庭角色等维度切入，对其商业战略思维、专业管理能力及创新实践的深度挖掘尚有提升空间。这种传播特点可能强化公众对女性职业发展的固有认知，使得社会对女性商业成就的认知易受传统印象影响，未能充分展现女性在商业领域的多元价值与专业深度。
图源：“浙商杂志”公众号
2.社会观念环境下的创业挑战：社会传统性别观念在一定程度上为女性创业带来了隐性压力。例如部分金融机构对女性管理者的风控决策能力存在差异化考量，导致企业在申请贷款或融资时需要更多的资质证明。在商业合作场景中，在跨行业资源整合或大型项目洽谈中，女性企业家需要付出更多精力证明专业能力，才能获得与男性同行同等的合作信任度。这种现象反映了性别角色认知在商业环境中的长期影响，也提示需要更多元的视角看待女性创业者的成长路径。
（三）企业内部：管理遇困境，决策创新有挑战
1.团队管理中的性别困境：一方面，女性领导者富有同理心和亲和力，善于关注员工需求，这在凝聚团队、提升员工满意度上有积极作用。然而，在需要树立绝对权威、做出强硬决策的情境下，这种特质可能会被误解为缺乏领导魄力。另一方面，职场中存在的性别刻板印象也会影响女性的团队管理。部分男性员工可能潜意识里对女性领导的能力存在质疑，在执行任务时不够积极主动，甚至出现抵触情绪，导致团队协作效率低下。
2.决策风格与创新思维特点带来的挑战：女性企业家决策时往往审慎权衡，全面考量多方面因素，这在常规运营中能确保决策稳健。但在竞争激烈、节奏飞快的商业环境下，也会面临难题。在投资新业务或创新技术时，她们严谨评估风险，虽能规避隐患，却可能拉长决策周期。像互联网科技行业，机遇稍纵即逝，其他企业快速决策抢占先机，女性领导的企业可能还在评估，初期易错失先发优势，不过长远来看，深思熟虑的决策会增强企业发展稳定性。
四、发展对策：聚焦科创女性的
“三维协同”支持体系
（一）个体发展：全生命周期韧性提升计划
破解生理周期与职业发展的冲突，构建覆盖 “青年-成熟-资深” 阶段的立体赋能路径。一是智能家庭支持网络构建：开发 “家庭事务数字化管理平台”，集成 AI 育儿助手、远程健康监测（智能健康手环联动社区医院）、智能育儿机器人等功能，通过政府购买服务为创业女性提供每月20小时免费家庭照料服务。二是生理周期精准政策保障：建立 “生育创业双轨补贴制度”、 “女性科创人才生育专项基金”，为孕期女性提供研发费用补贴，允许科研项目延期结题；将更年期女性企业家纳入“银龄科创计划”，开发“更年期健康管理数字档案”，联合医院提供激素水平监测、认知功能评估等服务，相关费用纳入医保专项报销。在省自然科学基金中设立“女性青年科学家创业专项”，允许科研经费按比例转化为企业研发投入。三是实施 “凤凰阶梯” 女性领导力培养计划：对处于青年期（25-35岁）科创女性，与浙江大学、西湖大学合作开设 “科创女性特训班”，课程融合技术哲学、科技伦理等前沿学科，采用 “学术导师 + 产业导师” 双轨培养，开设国际名校（如斯坦福、MIT）“女性科创企业家全球课堂” 。对处于成熟期（35-50岁）科创女性：建立 “行业导师库”，由浙商总会女性分会会长级企业家一对一指导，定期举办 “科技女性论坛” 促进高端人脉对接。对处于资深期（50 岁以上）科创女性，设立 “科创传承基金”，支持技术成果产业化与代际交接，推动 “银发智慧” 转化为商业价值。
（二）环境优化：多元生态协同创新体系
消除性别偏见，构建 “媒体传播 - 金融支持 - 产业链协同” 的平等生态。一是“她科技”学术化传播工程：在《浙商》等期刊推出“她力量：浙江女性科创” 专栏，支持省女科技工作者协会发布《浙江女性科创白皮书》，构建 “女性科创生态指数”（涵盖研发投入、市场竞争力、政策获得感、社会影响力），通过案例研究与数据可视化（如专利贡献度图谱）展现硬科技领域女性贡献。制作《浙江科创巾帼》系列纪录片，如深度解读李兰娟团队传染病模型构建等技术突破的学术逻辑，塑造 “技术创新无性别” 的社会认知。二是金融服务专业化支持机制：设立“女性科创母基金”，采用“政府引导 + 市场化运作” 模式，重点投资生物医疗、人工智能等硬科技领域，要求子基金管理团队中女性占比不低于一定比例。在政府采购中实施 “技术创新加分制”，对女性领衔企业的创新产品给予一定比率的价格扣除优惠，配套 “首购风险补偿机制” 降低市场进入门槛。三是产业链协同与区域示范：建立“女性科创企业产业协同标准”，要求核心龙头企业将部分研发预算用于扶持女性供应商，对达标企业给予研发费用加计扣除优惠；组织 “跨代际创新联盟”，推动 70/80后企业家与90/00后创业者 “技术 - 资本 - 市场” 结对；在杭州未来科技城、宁波甬江实验室等设立 “女性科创特区”，试点弹性办公、智能决策辅助等政策，形成可复制的 “浙江范式”。
（三）组织创新：包容性的生育友好型企业
优化企业管理结构，释放女性领导力与技术创新活力。一是弹性研发与生育友好机制：推行 “弹性工作制 2.0”，允许产后女性创业者采用 “90 天渐进制返岗模式”（首月工作时长为全职的 50%，逐月递增至全职），推行“成果导向型考勤”，允许核心技术女性员工自主选择工作地点与时间；设立“技术哺乳室”，为产后返岗女性提供3个月每日2小时弹性工作时间，配套智能设备支持母婴需求。创新“柔性技术攻关单元”模式，允许女性工程师在生育前后3年担任技术协调员、专利挖掘师等非一线角色，保留核心岗位资格，确保职业连续性。二是数字化传承与决策赋能：实施 “数字孪生导师”计划，运用3D扫描与语音识别技术为资深女性员工创建数字分身，通过VR平台传授技术路线选择和团队管理等经验，形成“线上+线下” 传承体系。在董事会中设立 “技术伦理委员” 席位，由女性技术骨干担任，对算法偏见、数据隐私等技术伦理问题拥有一票否决权，提升女性在核心决策中的话语权。三是国际化对标与管理创新：推动科创企业与硅谷Women in Technology等国际组织建立数据共享机制，定期对标全球女性科创企业存活率、专利转化率等指标，持续性学习先进理念。
作者信息：
王炜，博士后，浙江金融职业学院。
郑丽萍、姜爱芹、王媛媛，浙江省女科技工作者协会。
何诗语，中国计量大学。
课题信息：
2024年浙江省妇联、省妇女研究会立项课题 (202410)。
来源：之江策