近日，浙江工商大学召开2024年人才代表恳谈会。浙江工商大学党委书记郁建兴、校长王永贵出席会议并讲话，党委副书记袁金祥、副校长顾青、宣传部部长严毛新出席会议，副校长陈衍泰主持会议。全校各学院人才代表，学院负责人以及相关职能部门负责人40余人参加会议。
郁建兴指出，一个卓越大学、高水平大学或一流大学最重要的标志之一是“天下优秀的老师都愿意来当老师，天下优秀的学生都愿意来当学生。”人才工作的关键就是要不断地提高学校吸引力。他强调，在人工智能的新时代浪潮中，高等教育机构在人才培养与服务领域正经历着深刻的转型。这一过程中，高校人才服务正面临三个重大的变革方向：一是教学科研工作的变革。人工智能将浸润式、弥漫式地赋能所有学科，高校必须实现人工智能时代教学科研工作的变革。二是科学研究工作形态的变革。人工智能将颠覆科学研究的形态，头部科学家、战略科学家在未来的科学研究工作中发挥越来越重要的作用，只有创制工具、创新知识，才将引领科研创新工作。三是组织化教学科研将成为常态。人工智能将扭转学科分化越来越精细的局面，使得学科边界越来越模糊。他表示，当下正处于一个技术革命日新月异、时代车轮滚滚向前的时期，高校人才队伍必须主动适应这个伟大时代，勇于深入无人区，不断推动支持科技思想创新。他希望，浙江工商大学各学院、各部门要深入探索人工智能时代组织形态和机制创新，为高层次人才潜心教育和科研创造良好环境，共同为学校的高水平发展、高质量发展、卓越大学建设作出贡献。
王永贵对学校人才做出的巨大贡献表示感谢，并分享了学校在“人才一号工程”中取得的成就。他指出，学校“人才一号工程”在人才引育、制度赋能、管理服务这三个关键领域仍有提升空间。具体而言，人才规模和质量仍有较大的提升空间；人才聚焦度和精细度以及引育留用人才的主动性有待加强；人才培育和评价机制急需完善。他针对学校接下来的人才引育发展工作提出三点意见：一是打好发展牌。聚焦重点学科需求，实施战略化布局，资源人才岗位要就高从优，聚焦登峰优势特色学科，优先突破高层次高能级人才引进和培育的目标。二是打好实力牌。深入分析中青年教师的成长和发展特点，充分挖掘海外人才，探索国家级人才在统计、管理、经济以及人工智能等领域的应用，实现交叉赋能、强强联合，在优势学科中探索和实践人才一院一策的改革试点制度，坚持校院协同，资源与贡献并举，待遇与任务匹配。三是打好情感牌。宽严有度，继续完善人才服务机制，深入走访调研，动态掌握人才需求清单、问题清单和资源清单，完善人才联络专员机制，通过一对一人才对接机制，优化人才服务环境，从生活服务全面转向全过程的业务支持服务，为高层次人才队伍的教学科研活动提供坚实支撑。
会议气氛热烈，人才代表们积极参与，从个人工作与学校发展、学科发展与专业建设、教学育人与科学研究等多个层面进行了深入的交流和讨论并提出了宝贵的意见和建议。
转自“浙商大人才发展与工作办公室“公众号 有删改