编者按

2023年12月，第二十二届浙江省哲学社会科学优秀成果奖获奖名单正式公布。本届优秀成果奖共评出马克思主义理论研究优秀成果奖、应用对策研究与科普优秀成果奖和基础理论研究优秀成果奖三大类299项，其中一等奖60项、二等奖179项、青年奖60项。获奖成果紧扣中国式现代化进程重大命题，按照“真”“情”“实”“意”总要求，围绕建构中国自主知识体系主线，立足浙江奋力推进中国特色社会主义共同富裕先行和省域现代化先行伟大实践，聚焦哲学社会科学各领域研究前沿，在推进马克思主义中国化时代化新境界、建设中华民族现代文明、回答中国之问世界之问人民之问时代之问中发出浙江声音，彰显了浙江学人深厚的学术积淀、缜密务实的学术方法和开拓创新的进取精神。

成果

浙江大学吴晓波教授、杜健教授、李思涵博士生所著《非线性成长：吉利之路》一书，2021年10月由中信出版社出版，获“第二十二届浙江省哲学社会科学优秀成果奖”一等奖（应用对策研究与社科普及类）。

简介

该成果系统深入地研究分析了超越追赶的典型中国企业代表——吉利汽车从无到有，从初创时大胆的懵懂，到激烈竞争中的睿智，再到全球市场中“与狼共舞”的非线性成长历程。其从追赶（Catch-up）到超越追赶（Beyond Catch-up）的渐进演化与变革跨越交织，从线性累积到非线性组织学习跃迁交替升级的过程，具有强烈的战略动态性，揭示中国企业超常崛起背后的科学规律和理性解释，实证支持了“C 理论”的核心CAS框架体系，即情境（Context）、基于能动性（Agency）的共演和战略（Strategy）。更是对“中国式现代化”的理论诠释与探索，进而致力于形成能为世界所理解、接受，乃至学习的中国经验，从而上升至中国方案、中国模式及具有普世价值的理论、方法、工具。

该成果具有较高的学术价值，其学术贡献主要有：其一，从二次创新到超越追赶、从线性成长到非线性成长的系统演化模型。本成果通过跟踪吉利汽车从“二次创新”到“超越追赶”的创新体系与技术体系演化的动态性，详细阐释其利用“二次创新”进程中的后发优势实现追赶，并通过快速且包容的学习实现“超越追赶”和“非线性”能力跃迁。揭示吉利汽车在利用式创新与探索式创新中的平衡机制，以及如何敏锐捕捉以混沌和高度不确定性为主要特征的范式转变期中的机会窗口，将“偶然”变成“必然”，实现穿越周期的非连续管理。

其二，在学习中快速建立平衡，但也主动打破平衡，是获得非线性成长的关键途径。本成果深入阐释了吉利汽车通过上下同欲的一系列制度安排和文化塑造，全员具备了包容性的快速学习能力;反之亦然，在快速建立平衡和主动打破平衡中的运作过程中，迭代完善了一套全新的企业文化和学习机制，其在开放学习中博采众长。在全球化进程中，无论收购沃尔沃还是宝腾、莲花，均以平等尊重相互学习为基点，面对难以克服的文化差异，从怀疑到理解、到认可，进而快速升级为协同、共创，进而站在更高的全球共治视角来管理企业所面临的复杂性以实现全球协同效应，实现共同成为产业领导者的角色转变。在这个看似顺畅的进化过程中，充满了“非线性”的不确定性和创造性。

其三，基于互补性的共创、共建、共享、共赢的新理论新方法，为人类社会的可持续发展打开了一扇大门，将会指导更多的东西方企业实现建立在更高水平上的命运共同体。本成果发现，中国领袖企业在适应环境变化中吸收了很多中国传统文化里优秀的东西，并以对科学精神的学习和尊重弥补了传统文化中的缺陷，这是他们成功的重要原因之一。例如，对管理“灰度”和“协同”思想的应用、在变革中将包容不同渊源的异质性资源和文化视作核心资源等。吉利非线性的成长模式冲击了原有的基于资源观、能力观的并购管理和公司治理理论，摒弃了传统的以西方强国大企业主导的单边、单向、单纯股权治理、单纯经济观点、恃强凌弱的旧模式，而代之以相互尊重、多向互动、基于互补的东西文化交融、东西智慧升华的新型关系模式。

该成果产生了较好的社会影响：该成果已发行11000册，英文版已由施普林格Springer（Nature）旗下的顶尖学术出版社Palgrave macmillan面向全球发行。成果所提炼的管理思想在吉利控股集团、海康威视、西子联合控股、亨通集团、中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司等企业得到成功应用。

作者简介

吴晓波，教育部长江学者特聘教授，浙江大学社会科学学部主任、教授、博士生导师。主要从事创新管理、战略管理研究。

杜健，浙江大学MBA教育中心主任、教授、博士生导师。主要从事创新管理、战略管理研究。

李思涵，浙江大学管理学院博士研究生。主要从事创新管理、战略管理研究。